コーチング研修プランの一例をご紹介します。
研修内容は、その会社の課題に応じてアレンジいたします。
その他のコーチング研修プランについてはお気軽にお問い合わせ下さい。
おすすめの研修プラン
2023.03.29
一般の企業・団体等
リーダーシップ研修(連続)
- 対象
- 中堅～リーダークラスの社員、管理職等、リーダー的立場の人
- 回数
- ６回（１ヶ月に１～２回のペースで）
- 時間
- １回２～３時間
- 内容(例)
- １回目 コーチングとは何か？
方向性を明確にするためのコミュニケーション
２回目 リーダーとして機能しないコミュニケーションのパターン
３回目 人を動かす効果的なメッセージ
４回目 効果的なメッセージの実践トレーニング
５回目 壁を突破するコミュニケーションと発想力
６回目 まとめ、真のリーダーとしての在り方とは
目からウロコ！本気で変革したい会社に必須！
リーダーが変われば、会社全体が変わります。
全体研修(単発)
- 対象
- 全社員
- 時間
- ３～５時間
- 時間
- １回２～３時間
- 内容(例)
- ・コーチングとは何か？
・コーチングの基本的な考え方
・カウンセリングやティーチングとの違い
・話を「聴く」スキル
・自分の考えを「伝える」スキル
社内全体でコミュニケーションを円滑にするために！
みんなで学べば、職場の人間関係改善、仕事の効率化、トラブル回避に役立ちます。
研修内容は、その会社の課題に応じてアレンジいたします。
上記プランは、一例です。研修内容は、組織の課題や、リクエストに応じて設定いたします。
